地下管道公司第一黨支部始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅持以黨建引領業(yè)務，深度融合服務、管理、廉潔三大職能，為公司高質量發(fā)展提供堅實保障。

在服務群眾方面，堅持“群眾需求導向”，推動職能部室下沉一線，切實解決急難愁盼。開展心理健康關懷日活動，助力員工減壓賦能；對接藍領公寓資源，緩解青年員工住房壓力；慰問生病員工，走訪退休員工，確保關懷落地見效，讓員工真切感受“組織在身邊、溫暖在實處”。

在內部管理方面，推進管理標準化建設，構建“1-3-9”合規(guī)管理體系。數字化賦能，開發(fā)并應用城建E管家、綜合管廊智慧運維管理平臺，通過分析數據，及時發(fā)現潛在風險點，筑牢安全生產防線。

在廉潔建設方面，構建“政治+日常+專項”三位一體監(jiān)督體系。政治監(jiān)督突出“兩個維護”，通過列席基層會議、督導“第一議題”落實，實現常態(tài)化監(jiān)督；專項監(jiān)督聚焦業(yè)務風險點，通過季度專項檢查，進一步加強廉潔風險防控。

在全體黨員的努力下，支部的服務效能、管理質效、組織凝聚力實現較大提升，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用顯著增強。未來，黨支部將繼續(xù)深化黨建業(yè)務融合，以高質量黨建護航企業(yè)高質量發(fā)展，在新時代征程上展現新作為。